Jorge Castillo 24 de novembro de 2025, 14h33 horário do leste dos EUA
Repórter de beisebol CloseESPN. Cobriu o Washington Wizards de 2014 a 2016 e o Washington Nationals de 2016 a 2018 para o The Washington Post antes de cobrir o Los Angeles Dodgers e a MLB para o Los Angeles Times de 2018 a 2024.
O proprietário dos Yankees, Hal Steinbrenner, afirmou que era muito cedo na entressafra para determinar a faixa de folha de pagamento de seu time para a temporada de 2026, mas ele preferia que o número caísse dos US$ 319 milhões que ele disse que Nova York gastou com jogadores em 2025.
“Seria ideal se eu caísse (com a folha de pagamento)? Claro”, disse Steinbrenner na segunda-feira em uma videochamada com repórteres. “Mas isso significa que isso vai acontecer? Claro que não. Queremos colocar em campo um time que sabemos que pode ganhar um campeonato – ou que acreditamos que pode ganhar um campeonato.”
Os Yankees não enfrentam um time campeão há 16 temporadas consecutivas, uma derrapagem que se estendeu este ano quando foram eliminados pelo Toronto Blue Jays na American League Division Series.
Steinbrenner enfatizou que o resultado decepcionante não foi para o técnico Aaron Boone, a quem ele chamou de “bom técnico em muitas das coisas que tem que fazer”, mas para os jogadores por não terem atuado em outubro. Ele lamentou as dificuldades de meio de temporada de Nova York – um padrão nos últimos anos – que custaram aos Yankees o título do AL East, um adeus ao ALDS e a vantagem de jogar em casa contra os Blue Jays.
Steinbrenner observou que erros mentais, especialmente erros de corrida de base, eram um problema e levaram à demissão do técnico da primeira base, Travis Chapman. Ele também desafiou a noção de que os Yankees tiveram lucro em 2025, sugerindo que perderam dinheiro depois que a Forbes informou que a franquia gerou mais de US$ 700 milhões em receitas este ano.
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“Não quero entrar nisso, mas esta não é uma afirmação justa ou precisa”, disse Steinbrenner. “Todo mundo quer falar sobre receitas. Eles precisam falar sobre nossas despesas, incluindo a despesa de US$ 100 milhões para a cidade de Nova York que temos que pagar todo dia 1º de fevereiro, incluindo o ano do COVID. Tudo começa a somar rapidamente.
“Ninguém gasta mais dinheiro, não acredito, no desenvolvimento de jogadores, na observação, na ciência do desempenho. Tudo isso começa a se somar. Se você quiser ver as receitas, precisa de alguma forma tentar descobrir o lado das despesas também. Você pode se surpreender.”
Do jeito que está, os Yankees devem ter uma folha de pagamento de US$ 278,1 milhões, de acordo com os Contratos de Beisebol da Cot. Isso inclui um imposto de equilíbrio competitivo projetado de US$ 18,7 milhões, sendo mais de US$ 34,1 milhões acima do limite de US$ 244 milhões do CBT.
As transações fora de temporada dos Yankees até agora incluem dar ao defensor central Trent Grisham a oferta de qualificação de um ano no valor de US$ 22,05 milhões; contratar o veterano canhoto Ryan Yarbrough para um contrato de um ano no valor de US$ 2,5 milhões; e cinco substitutos não ofertados, incluindo os destros Mark Leiter Jr. e Ian Hamilton.
Steinbrenner destacou que os Yankees ainda “precisam” adicionar outro outfielder e melhorar o bullpen. Com a decisão de Grisham, os Yankees estão avaliando suas opções no campo esquerdo, o que inclui a recontratação de Cody Bellinger, um dos principais agentes livres do mercado. Steinbrenner se recusou a comentar sobre a perseguição de Bellinger pelos Yankees.
O corpo de socorro também pode perder os destros Devin Williams e Luke Weaver na liberdade de ação.
Satisfazer essas necessidades provavelmente inflacionaria a folha de pagamento dos Yankees. Steinbrenner disse que está aberto a todas as possibilidades que o gerente geral Brian Cashman lhe apresentar.
“Podemos conversar antes de (Cashman) entrar nas reuniões de inverno sobre uma variedade”, disse Steinbrenner. “Mas como é uma situação fluida, esse intervalo pode desaparecer em dois segundos se surgir um acordo que eu considero que seria muito benéfico para alguma área de necessidade que temos.”
Os Yankees, que ultrapassaram o limite do CBT nas últimas quatro temporadas, terminaram com a terceira maior folha de pagamento do CBT nas majors em 2025, atrás do Los Angeles Dodgers e do New York Mets.
Os Dodgers, no entanto, estavam em uma estratosfera diferente: seus gastos – aproximadamente US$ 415 milhões, de acordo com Cot’s – superavam os gastos de seus pares, ampliando os apelos por um teto salarial de fãs e proprietários com o acordo coletivo de trabalho previsto para expirar em 1º de dezembro de 2026.
Os Dodgers se tornaram o primeiro time desde os Yankees em 2000 a ganhar títulos consecutivos da World Series, mas Steinbrenner disse acreditar que há uma “correlação fraca” entre gastar mais dinheiro e ganhar campeonatos. Ele reiterou que “consideraria apoiar um limite apenas se fosse acompanhado de um piso”, dependendo do número.
“Olha, há grupos de torcedores em diferentes áreas, incluindo minha cidade natal, aqui em Tampa, que – e já falei sobre isso antes – vêm para os jogos de treinamento de primavera pensando que seu time tem poucas chances de chegar aos playoffs”, disse Steinbrenner. “Ou pelo menos pouca chance de chegar aos playoffs. E esses fãs argumentariam que isso não é bom para o beisebol como um todo. E, você sabe, é um argumento válido. Quer seja verdade ou não, é um argumento válido.”
