História verídica: quinta à noite foi o IndieWire Honors. Enquanto Kristen Stewart fazia seu discurso de aceitação do IndieWire Maverick Award (“Esse penhasco de expectativas cansadas e fracas que as pessoas à margem enfrentam quando se trata de considerar seus próprios desejos, vá se foder e vá se foder”), meu telefone vibrou com a notícia da fusão Netflix-Warner Bros.
Aqui está o chute: eu estava sentado no sofá da Netflix reservado para Jacob Elordi e seu maquiador Mike Hill, que recebeu o prêmio Wavelength no início daquela noite por seu trabalho em “Frankenstein”.
Deixando todas as ironias de lado, aqui estão as previsões fáceis do que esta fusão significará: menos empregos. (O piso da poupança inicial prevista é de 2 mil milhões a 3 mil milhões de dólares.) Menos filmes nos cinemas. E menos filmes e programas bons, a menos que você acredite que as sensibilidades de criação de autores da HBO e da Warner podem sobreviver ilesas à serra circular de uma cultura algorítmica.
Essa era a pergunta que circulava no Slacks da IndieWire: se a Netflix e a Warner Bros. se fundirem, o que acontecerá com a arte? Embora demorem meses até que possamos saber se esse acordo vai funcionar, queríamos capturar as ansiedades que nada têm a ver com planilhas.
Quer se trate da segurança do Arquivo Warner ou do jargão corporativo chocante que quase equiparou “Cidadão Kane” a “Caçadores de Demônios KPop”, aqui está uma coleção de nossas preocupações específicas (e vantagens, embora limitadas) em relação à mais recente mudança sísmica da indústria.
Willa Fitzgerald como Danny e Colin Woodell como Phillips em “Pulse”JEFF NEUMANN/NETFLIX © 2024
“A Netflix fez ‘Pulse’ em vez disso”
Fixe este acordo em um tabuleiro, jogue um dardo e você acertará 10 coisas com que se preocupar. Netflix e HBO fazem séries originais bem diferentes, o que pode ser visto como uma coisa boa. Talvez Ted Sarandos queira manter a HBO relativamente intacta para que toda a programação possa atrair o maior número possível de pessoas em várias marcas.
“Relativamente” faz muito trabalho pesado aí. A Netflix não se dedica ao desenvolvimento de boa televisão; desenvolve muita televisão. A HBO é uma marca boutique que provou repetidamente que pode desenvolver programas de TV excelentes e apoiá-los à medida que se transformam em algo ainda melhor.
Será que a Netflix teria investido o tempo e os recursos necessários para fazer de “The Pitt” não apenas mais um drama médico, mas um drama médico vencedor do Emmy e que mudaria o paradigma? Não, e posso dizer isso com um certo nível de confiança porque a Netflix fez “Pulse”. – Ben Travers
“Inconstante e finito”
A ida ao teatro de repertório pode sobreviver a isso, e talvez seja a única coisa que pode. Estou preocupado com o que isso significa sobre a coleção de mídia física do Warner Archive, que possui lindos 4K de clássicos e obscuridades da biblioteca da Warner. Se Ted Sarandos descontinuar isso, ficaremos com versões de streaming de menor qualidade – e todos sabemos que a vida útil do streaming é inconstante e finita. –Ryan Lattanzio
“Casablanca”
Alergias
Sou alérgico a frases como “propriedade intelectual” e “conteúdo”, especialmente quando usadas com frequência e consecutivamente. Isso transformou o comunicado de imprensa oficial da Netflix na manhã de sexta-feira em um verdadeiro susto.
E então houve a introdução de Ted Sarandos à sua visão deste grande futuro, combinando os “clássicos atemporais como ‘Casablanca’ e ‘Citizen Kane’ do WBD com favoritos modernos como ‘Harry Potter’ e ‘Friends’ – com nossos títulos que definem a cultura como ‘Stranger Things’, ‘KPop Demon Hunters’ e ‘Squid Game’”.
“Nossa missão sempre foi entreter o mundo”, disse ele. “Seremos capazes de fazer isso ainda melhor.”
Se passar de “Casablanca” para “Jogo de Lula” em uma única cláusula não inspirasse vertigem, isso poderia: O comunicado preferiu chamar todos eles de “propriedades intelectuais” e “conteúdo”. Para citar o grande Tim Robinson (apropriadamente, de um programa da Netflix): “Não sei o que é essa merda e estou com muito medo!” -Kate Erbland
Sexo e o jogo da lula
Uma fusão tão grande traz consigo um poço sem fundo de experimentos de IP potencialmente desastrosos. O público deve antecipar e/ou temer o conteúdo que teremos de suportar se a Netflix decidir misturar seus personagens originais com o famoso catálogo da Warner Bros.
As bobagens malucas que os espectadores puderam ver saindo do admirável mundo novo de Sarandos não são uma ameaça existencial para a indústria, e todas essas histórias amadas podem até resultar em alguns projetos genuinamente legais. Mas o medo do Frankensteining ocupa um lugar de destaque entre as consequências teóricas deste acordo que os amantes sérios do cinema e da TV acharão irritantes. “Sexo e o jogo da lula”, alguém? – Alison Foreman
“Como RFK Jr. comprando a Pfizer”
O meu primeiro pensamento foi que – apesar do que Ted Sarandos se iludiu ao acreditar – esta medida contradiz directamente o que os consumidores desejam.
As pessoas não preferem assistir filmes em casa. O que as pessoas – especialmente os jovens que atingiram a maioridade junto com a ascensão da Netflix ao poder – preferem é uma cultura pop real e significativa. Experiências tangíveis que carregam consigo e compartilham com os amigos.
Algum filme desenvolvido internamente pela Netflix já causou uma impressão significativa na cultura? Você pode procurar algumas exceções que possam confirmar a regra ou pode refletir sobre por que é tão difícil pensar nelas em primeiro lugar.
As pessoas querem que os cinemas sejam mais acessíveis, melhor administrados e convenientemente localizados. Eles não querem que os cinemas se tornem insignificantes; mesmo as pessoas que pensam que estão bem com isso estão erradas.
Como o modelo de negócios da Netflix depende há muito tempo da destruição do ecossistema teatral, esse acordo é basicamente o que seria se RFK Jr. comprasse a Pfizer. Já é bastante desagradável que os ricos fiquem mais ricos e ao mesmo tempo tornem o mundo pior para o resto de nós. Tomando emprestado o título de um conteúdo tipicamente vazio e esquecível da Netflix: Ninguém quer isso. –David Erlich
TCM apresenta Turner Classic Movies
Algoritmo vs. curadoria
Os filmes clássicos da Turner sobreviverão de alguma forma; o canal linear TCM, talvez não. Claro, se a Netflix mudasse para o espaço FAST, mas isso competiria com seu próprio modelo de assinatura baseado em anúncios. A Netflix poderia olhar além do algoritmo e reconhecer o valor da curadoria do TCM? Também improvável, embora uma combinação de programação com curadoria e títulos sob demanda quase infinitos fosse um sonho.
No mínimo, a aquisição da Netflix nos salvaria de fazer perguntas como: “Como será a CNN quando dirigida por Bari Weiss?” Deixe as lágrimas correrem pelo segundo serviço de streaming direto ao consumidor da CNN que acabou de ser lançado e provavelmente será fechado. –Christian Blauvelt
Diluição adicional de HBO
A empresa que mudou completamente o cenário da TV será agora dona do nome de maior prestígio do meio. Mesmo que a HBO continue no ar ou a HBO Max permaneça discreta (nenhuma delas garantida), será uma diluição ainda maior dessa marca.
Depois, há a questão de como um HBO Max controlado pela Netflix lançaria programas. Há vários modelos de lançamento semanal na Netflix, como “The Great British Baking Show” e “Everybody’s Live with John Mulaney”, mas eles são os extremos. Às vezes, como aconteceu com a última temporada de “Stranger Things”, ele divide as temporadas em “volumes” lançados com um ou dois meses de intervalo.
A HBO foi construída em uma televisão com horários semanais que aumenta a expectativa. Difícil imaginar que a Netflix abraçaria os 15 episódios semanais que assistiremos na 2ª temporada de “The Pitt”; mais provável que lançasse uma temporada de oito episódios em duas partes. –Wilson Chapman
Co-CEO da Netflix, Ted SarandosVariety via Getty Images
Vamos ver o que ele pode fazer.
Perder outro estúdio é ruim, mas não posso deixar de querer ver o que Ted Sarandos tem em mente. Hollywood já está ameaçada em muitas frentes. E se algumas das mentes mais inteligentes do ramo descobrissem como salvá-lo?
Os estúdios têm aderido a Wall Street e aos relatórios trimestrais durante demasiado tempo, atrasando as mudanças de negócios necessárias e pagando demasiado aos executivos à medida que estes gastam as receitas recebidas enquanto durarem. Eles não investiram no futuro.
Sarandos há muito critica a forma como os estúdios legados fazem negócios – então o que ele pode fazer? Minha fantasia é que ele permitiria que Michael DeLuca e Pamela Abdy continuassem sua extraordinária corrida de bilheteria sob o selo Warner Bros. (“Sinners”, “Weapons”), deixando Bela Bajaria responsável pelo conteúdo da Netflix com Dan Lin no lado do filme. DeLuca e Abdy têm um dom raro que a Netflix não tem: como fazer um filme teatral que atraia espectadores relutantes aos cinemas.
Espera-se que a Netflix adote uma janela teatral de duas semanas, não muito diferente da atual janela de 17 dias da Universal para filmes, a menos que arrecadem mais de US $ 50 milhões (ou sejam dirigidos por Christopher Nolan). Finalmente, cadeias de cinemas como a AMC teriam de reservar filmes da Netflix. Sarandos há muito expressa seu desdém pela exibição de teatro tradicional, mas seria capaz de atrair os maiores talentos com teatros no bolso.
Claro, se ele não estiver satisfeito com isso, ele pode abandoná-lo. –Anne Thompson
