O conteúdo a seguir é patrocinado pela Southern Company.
A América não precisa de escolher entre vencer a corrida da IA e manter a energia acessível às famílias trabalhadoras. Na Southern Company, estamos provando que ambos são possíveis, alimentando as indústrias mais avançadas da América, alcançando o domínio energético e mantendo a energia acessível e confiável para os clientes que temos o privilégio de atender.
Embora isso possa não ser verdade em todos os lugares, o Sudeste está aberto para negócios. As empresas de serviços públicos estão a satisfazer eficazmente a crescente procura de eletricidade por parte de novos clientes de grande carga, como os centros de dados de IA, ao mesmo tempo que mantêm as taxas de energia mais de 10% abaixo da média nacional.
Você pode estar se perguntando como isso é possível? Isso ocorre porque nossa estrutura de mercado que prioriza o cliente nos permite trabalhar diretamente com novos clientes de grande porte para identificar suas necessidades, gerar a energia necessária para colocá-los on-line e garantir que eles paguem sua parcela justa dos custos do sistema. Essa abordagem funciona: Atlanta é hoje o principal destino do país para novos data centers.
Mas ser um destino de topo para o desenvolvimento económico e ajudar a garantir que a América ganhe a corrida pela IA nem sequer é a melhor parte. A verdadeira vitória é que estamos a impulsionar este crescimento e domínio energético, ao mesmo tempo que mantemos as taxas de energia mais de 10% abaixo da média nacional. Na Geórgia, por exemplo, garantimos recentemente um congelamento da taxa básica por três anos, o que representa uma grande vitória para as famílias e as empresas locais. A nossa crença é simples: a construção do futuro da América nunca deve acontecer à custa das pessoas que fazem este país funcionar.
Nosso compromisso de agregar valor aos nossos clientes é reforçado pela forte liderança bipartidária de autoridades federais, estaduais e locais em toda a nossa região. Nossos clientes estão se beneficiando de abordagens inovadoras e regras de bom senso em relação ao fornecimento de energia a novos clientes de grandes cargas. Um bom exemplo são as novas regras aprovadas pela Comissão de Serviço Público da Geórgia que garantem que os custos de serviço das instalações com utilização intensiva de energia são suportados diretamente por esses clientes e não pelos clientes residenciais.
“Os clientes continuam a estar no centro de tudo o que fazemos. Nosso foco no cliente sustenta nossa abordagem disciplinada de previsão, precificação, contratação e implantação de recursos para atender a essa oportunidade de crescimento única em uma geração. E continuamos a executar esses planos para o benefício de todos os nossos clientes.” — Chris Womack, presidente, presidente e CEO da Southern Company.
Por mais de um século, a Southern Company tem estado na vanguarda da inovação energética americana. Impulsionamos o crescimento econômico e o desenvolvimento em todo o Sudeste e além. Acabamos de construir a primeira nova central nuclear americana em mais de 30 anos, o que é um marco histórico para energia de base fiável e uma prova de que a América ainda pode fazer coisas difíceis.
Não vamos parar por aí. Planeamos investir mais de 70 mil milhões de dólares em infra-estruturas energéticas para apoiar uma economia em crescimento e garantir que os EUA continuam a ser a superpotência energética mundial.
Também entendemos que a confiabilidade energética não se trata apenas de impulsionar o crescimento, mas também de estar preparado para o inesperado. Quando o furacão Helene atingiu o Sudeste no ano passado, com ventos de 225 km/h e inundações devastadoras, danificou infraestruturas críticas em todo o nosso território de serviço. Linhas de energia, transformadores e milhares de postes foram destruídos. Mas estávamos prontos. A Southern Company ativou equipes em todo o nosso sistema e, em apenas 11 dias, restauramos o serviço para 99% dos quase 1,5 milhão de clientes afetados pela tempestade. Esse é o tipo de resiliência que a América precisa e merece.
Se a América leva a sério a ideia de vencer a China na corrida da IA, deveria olhar para o Sudeste. A abordagem da Southern Company prova que o crescimento não tem de ocorrer à custa da acessibilidade. Ao combinar o investimento em infra-estruturas inteligentes, uma estrutura de mercado centrada no cliente e um compromisso com uma partilha justa de custos, estamos a permitir um crescimento explosivo na IA e na produção avançada.
À medida que a América entra numa nova era de inovação energética, a Southern Company está a liderar o caminho. Juntamente com parceiros dos setores público e privado, estamos a construir o futuro da energia e a garantir que a América se mantém na frente.
